在國企改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮中,省屬國有重點骨干企業(yè)鄭煤集團牢記國企責(zé)任,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅守“安全、創(chuàng)效、穩(wěn)定”三條底線,緊抓國家去產(chǎn)能、去僵尸企業(yè)政策帶來的煤炭市場回暖向好機遇,一手抓內(nèi)部基礎(chǔ)管理,苦練內(nèi)功、強筋壯骨,一手抓全面深化改革,把握機遇、用活政策。企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展、精神面貌都發(fā)生了根本性變化。
作為鄭煤集團著力打造的非煤產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿,“鄭煤建工”品牌更是迸發(fā)出無窮的活力。整合重組集團建工板塊而來的河南錦源建設(shè)公司牢牢把握“一帶一路”建設(shè)機遇,奮力實施“走出去”戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)成功輻射國內(nèi)11個省份和老撾、厄瓜多爾、以色列等國家,承建多個煤礦、水利、水電、盾構(gòu)等建設(shè)項目,堅持“干一項工程樹一座豐碑、拓一方市場交一方朋友”,實現(xiàn)了從輸出勞務(wù)向輸出技術(shù)的轉(zhuǎn)變,逐步成長為行業(yè)內(nèi)外響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/div>
近日,從以色列傳出喜訊:由鄭煤集團錦源建設(shè)公司承攬的克卡夫哈亞鄧抽水蓄能電站k項目調(diào)壓井項目,已經(jīng)成功開挖到井下200米處,工程質(zhì)量得到以色列監(jiān)理方的連聲稱贊。這是該公司繼在老撾、伯利茲、厄瓜多爾之后,第四個在國外施工的項目。
一個鄭煤集團下屬的施工建筑企業(yè),何以能走出國門、揚名海外?該公司黨委書記、董事長鄧文樸道出了真諦:“我們在鄭煤集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,用黨的建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)營發(fā)展,特別注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,引領(lǐng)和帶動職工不懈進取,開拓創(chuàng)新,確保將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,成功打響了‘鄭煤建工’品牌。”
錦源建設(shè)公司2015年由鄭煤集團所屬三家公司整合重組而來,擁有房屋建筑一級、礦山工程一級等6個施工總承包資質(zhì)和電子與智能化、鋼結(jié)構(gòu)等6個專業(yè)分包資質(zhì)。針對煤炭市場基建工程萎縮的局面,公司黨委扭轉(zhuǎn)觀念開拓創(chuàng)新,在立足省內(nèi)和煤炭市場的基礎(chǔ)上,向國內(nèi)外水利水電等領(lǐng)域進軍,目前在外施工的項目達(dá)到31個。
黨建工作已成為經(jīng)營發(fā)展的最強推動力。針對基層單位施工分散、流動性大的特點,他們創(chuàng)新黨建工作方式,推出了“支部建在項目上,紅旗飄在工地上”的黨建工作品牌,著力鍛造一支以黨支部為核心力量的銳意進取的先鋒隊伍,有效激活工地一線的“政治細(xì)胞”,做到黨建工作和項目施工同規(guī)劃、同部署、同落實、同考核,以黨建工作的高質(zhì)量推動項目的高質(zhì)量發(fā)展。
錦源人真能干,成為飄揚在西北山溝里的一面紅旗
大年初一的下午,萬家團聚節(jié)日正濃,在蘭州市水源地工程施工斜井口,工人們正冒著零下25攝氏度的嚴(yán)寒往井下輸送加過溫的混凝土。井下300米深處,黨員干部正帶領(lǐng)職工打眼、放炮、出渣。這是錦源建設(shè)人永遠(yuǎn)難忘的一幕。
兩年前,鄭煤集團錦源建設(shè)公司承接了蘭州供水工程項目施工合同。當(dāng)時參建單位有12家,多為“中”字頭央企,強手如林。錦源建設(shè)公司承攬的是7號標(biāo)段兩個豎井、一個斜井及5公里長的輸水隧洞工程,合同額2.5億元。
由于征地賠償問題,加之斜井設(shè)計變更,新方案敲定已經(jīng)晚了一個月。在支部會上,項目部黨支部書記丁龍海動員大家:“這是蘭州市百萬人民的民生工程,為保證如期通水,我們要想盡一切辦法,克服一切困難,把工程進度趕上去!”
施工場所沒房沒水沒電。項目部黨員干部帶領(lǐng)職工用挖掘機把一個山頭挖平,僅用12天就修建好了可供150人居住的營房,沒有水就自己鑿井,沒有電就拉來發(fā)電機發(fā)電。全體干部職工一起頂風(fēng)雨、戰(zhàn)嚴(yán)寒,克服了諸多不利的施工干擾,讓先進的豎井施工機械設(shè)備率先進入場地,保證了項目的順利開工。
為了年底通水,這一年的春節(jié)他們決定不放假,職工情緒出現(xiàn)了波動。怎么辦?丁龍海和支部成員召開座談會,講蘭州市幾百萬市民需要飲用放心水的迫切心情,講這項工程對錦源公司的重大意義。通過深入細(xì)致的思想工作,職工們意識到了肩上的責(zé)任,紛紛答應(yīng)堅守工地繼續(xù)施工。丁龍海帶頭在工地值守,共產(chǎn)黨員李勇、張孝俊、溫庭亮、李俊華等紛紛留下來,大家的心凝聚到了一起。大年三十休息了一天,初一上午就投入到了緊張的施工。在斜井,工人抱住風(fēng)鉆,一干就是六個小時,一班下來手和胳膊都震麻了。工程進入到300米處,出現(xiàn)了底板水,最大涌水量達(dá)到45立方。石頭遇水都變成了泥,扒渣機失去了作用。怎么辦?丁龍海帶頭跳進水里用鐵锨挖,用手捧,往編織袋里裝,再扛到箕斗里面。工人們看他下去了,也紛紛跳下去,他們的手扎破了、肩膀磨腫了,沒有人喊一聲苦叫一聲累……
這期間,項目上的入黨積極分子冀高龍原定于1月份結(jié)婚,因為堅守工地沒能回去完婚,就將婚期改在了5月份,可5月份工期緊張,他又抽不開身回去。女方只好從老家趕來,和小冀在工地上舉行了婚禮。
經(jīng)過日夜緊張的施工,錦源建設(shè)公司提前21天完工,成為蘭州水源地項目第一個打到主洞上的豎井,通氣豎井創(chuàng)出了月單進153m的新紀(jì)錄,進入全國領(lǐng)先行列。在蘭州市水源地建設(shè)項目表彰大會上,蘭州市領(lǐng)導(dǎo)點名表揚錦源建設(shè),“你們用韌勁、拼勁創(chuàng)造了‘蘭州水源地速度’,展現(xiàn)了自身過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓我們真切感受到了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗精神的魅力!”蘭州市水務(wù)局專程趕赴鄭煤集團當(dāng)面表達(dá)感謝,稱贊“錦源人真能干,錦源公司是飄揚在西北山溝里的一面紅旗。”
咱是黨員,就要舍小家為大家,在職工群眾中帶好頭做表率
走進錦源建設(shè)公司的每一處工地,都能看到高高飄揚的紅旗,都能看到黨員責(zé)任區(qū)和黨員先鋒崗發(fā)揮的作用。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育以來,錦源建設(shè)公司的黨員干部比忠誠、比學(xué)習(xí)、比擔(dān)當(dāng)、比作風(fēng)、比實績。他們時時處處走在前、干在前,在職工群眾中做表率、樹標(biāo)桿。
去年,錦源建設(shè)積極搶抓“一帶一路”建設(shè)機遇,與中國水電五局合作,承攬了以色列克卡夫哈亞鄧抽水蓄能電站k項目調(diào)壓井項目,首批需要10名員工先期進入安裝。故土難離,更何況離家萬里。動員會開過了,一些工人有畏難情緒,猶豫不決。剛剛從新疆工地回來的黨員申衛(wèi)東帶頭報了名。緊接著,入黨積極分子劉源、王天強、任國棟也報了名,在他們的帶動下,首批十名隊員很快出征了。
營房剛剛安置好,他們就把紅旗插在了項目部的上空。隊員們冒著40攝氏度的高溫和蚊蟲叮咬,加班加點平整土地,把設(shè)備從港口裝運到施工現(xiàn)場,很快完成了絞車基礎(chǔ)、穩(wěn)車基礎(chǔ)等地面土建工程,各種設(shè)備、器材通關(guān)進場,備戰(zhàn)全面施工。
每逢佳節(jié)倍思親。長期在海外工作,職工們不免有些想家,發(fā)現(xiàn)這一苗頭后,申衛(wèi)東與他們聊天、談心,講老一輩錦源人艱苦創(chuàng)業(yè)的故事……
為了照顧好隊員生活,項目部黨支部每天都給井口送去白糖、綠豆湯和防暑降溫的藥品,給每個職工宿舍送去西瓜。為了讓工人吃好,支部特地從國內(nèi)帶來了兩名高水平廚師,制定了菜譜,一周吃飯不重樣。工人們都說,在這里生活比在家里還好。為了豐富職工的業(yè)余文化生活,春節(jié)還組織了慶新春登山競走活動,使工人們遠(yuǎn)在萬里之外,也同樣能感受到濃濃的年味。
這樣的例子還有很多。錦源建設(shè)公司在廣東江門中微子試驗站配套基建工程項目施工時,由于高溫潮濕,施工的斜井最大涌水量每小時130立方,給排水和電控設(shè)備管理帶來了很大困難,這可把負(fù)責(zé)機電管理的黨員王宗平忙壞了。由于檢修時間縮短,原來一個月更換一次的干燥劑三天就要更換一次,在電控設(shè)備旁還要安裝風(fēng)機。58歲的他每天背著設(shè)備和干燥劑在巷道里來回跑,一趟下來就是1000多米,有時一天跑兩趟。升井時,衣服全部濕透。有人問他:“你快60的人了,還這么拼命干啥?”他說:“安全上來不得半點的疏忽和大意,我雖然苦點累點,看見施工項目能順利推進,心里比啥都高興!”
像申衛(wèi)東、王宗平一樣,錦源建設(shè)公司的237名黨員在施工一線守初心、勇?lián)?dāng),帶領(lǐng)職工解決了一個又一個困難,攻克了一道又一道難關(guān),讓錦源建設(shè)的知名度逐漸叫響行業(yè)內(nèi)外。
出精品,創(chuàng)一流,誓將錦源建設(shè)打造成工程領(lǐng)域的金字招牌
200米深的井下,以色列監(jiān)理沙里姆又一次乘坐罐籠來到這里,用精密儀器對錦源建設(shè)施工的隱蔽工程(網(wǎng)片、排氣孔等)進行例行檢查,檢查結(jié)果完全合格。沙里姆微笑著豎起了大拇指,連說:“OK!OK!”
質(zhì)量是企業(yè)的生命。錦源建設(shè)公司對每一項工程都精益求精,一絲不茍。他們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在施工中首先組織專業(yè)人員從源頭入手,堅決杜絕不合格原材料進場;抽調(diào)專業(yè)人員對即將上崗的人員進行培訓(xùn);在施工工藝上嚴(yán)格把關(guān),每道工序完成后必須經(jīng)過專業(yè)人員檢測合格后,才能進入下一道工序;經(jīng)常和設(shè)計監(jiān)理溝通,保證工程進度和工程質(zhì)量的優(yōu)化設(shè)計。經(jīng)過一道道工序的嚴(yán)格把關(guān),保證了錦源建設(shè)的工程質(zhì)量。
錦源人是這樣要求、也是這么做的。在新疆K6隧洞KS10豎井洞施工時,主洞遇到了巖石破碎,給頂板管理造成了極大的困難。攻關(guān)小組成員們吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),不斷摸索出一套適合項目的施工技術(shù)和方法。針對裝備的安裝、完善,炸藥雷管鉆桿鉆頭的匹配,炮眼的科學(xué)合理布置,裝藥量的啟爆等方面存在的問題,摸索出了一系列有效的解決方案。通過對出渣系統(tǒng)進行技術(shù)改造,實現(xiàn)了立井向平洞施工的轉(zhuǎn)換,大大降低了施工難度,在保證安全和質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)了快速掘進。
錦源人秉承煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),堅持“質(zhì)量為先、信譽為重、管理為本、服務(wù)為誠”和“干一項工程樹一座豐碑、拓一方市場交一方朋友”的發(fā)展理念,著力塑造“勤奮、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的企業(yè)形象,贏得了國內(nèi)外廣大業(yè)主、合作方的認(rèn)可和贊揚,在煤礦、水利水電、盾構(gòu)實驗室等領(lǐng)域完成了諸多標(biāo)桿項目,先后獲得“魯班獎”“中國煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”“太陽杯”獎、“鄭州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”“河南省結(jié)構(gòu)中州杯”等多項獎項。公司產(chǎn)值以年均20%的速度增長,由整合之初的8億多元增加到近12億元,利潤由不到1000萬元增長至近3000萬元。
一分耕耘,一分收獲,美好前景都是奮斗出來的。在鄭煤集團不斷改革轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,“鄭煤建工”等非煤產(chǎn)業(yè)贏來了更加廣闊的發(fā)展空間。錦源建設(shè)公司黨委書記、董事長鄧文樸說:“錦源人將繼續(xù)奮勇爭先,勇創(chuàng)一流。我們將按照鄭煤集團的部署,深入開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育‘回頭看’,進一步提升黨組織、黨員的戰(zhàn)斗力,努力培育核心團隊、核心技術(shù),緊緊抓住‘一帶一路’和鄭州國家中心城市建設(shè)機遇,全力開拓域外和海外業(yè)務(wù),讓‘鄭煤建工’品牌越擦越亮,為譜寫新時代中原更加出彩的絢麗篇章作出新的更大貢獻(xiàn)!”
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