會后，所屬各單位迅速學習貫徹集團公司年初系列會議精神，結合本單位實際，精心謀劃部署2022年各項工作，明確新時代企業(yè)發(fā)展方向，找準新形勢企業(yè)發(fā)展定位，篤定新階段企業(yè)發(fā)展目標，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、優(yōu)布局、強管控、防風險，努力樹立新形象、呈現新氣象、展示新作為，推動企業(yè)高質量發(fā)展邁出新步伐。中鐵建工集團于近期推出《篤行不怠共向未來》欄目，持續(xù)報道各單位貫徹落實集團公司年初系列會議精神的工作思路及具體舉措，激勵全體員工滿懷自豪感，振奮精氣神，為集團公司高質量發(fā)展貢獻力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

 

　　山東公司：夯基固本實干擔當凝心聚力為企業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎

 

　　山東公司確立了錨定“十四五”戰(zhàn)略目標和集團化發(fā)展方向，對標全行業(yè)最優(yōu)、最強，完善機制、夯基固本，創(chuàng)新改革、實干擔當，著力在區(qū)域布局、發(fā)展質量、產品品質、治理效能、黨的建設等方面提升發(fā)力，凝心聚力為企業(yè)高質量發(fā)展奠定基礎，加快建成“省內馳名、行業(yè)領先、全國一流的現代化建設服務商”的總體思路和目標要求。

 

　　2022年，山東公司將抓好六方面重點工作：不斷優(yōu)化“戰(zhàn)術”，持續(xù)推動“戰(zhàn)略”目標實現；調整“44311”經營方向，持續(xù)推動經營做優(yōu)做強；抓住“四個”關鍵改革，持續(xù)推動高質量發(fā)展；圍繞“價值創(chuàng)造”，持續(xù)提升企業(yè)管理水平；多措并舉夯實基礎，持續(xù)提升企業(yè)管理一流；強化風險管控，持續(xù)構建安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境；加強企業(yè)文化建設，持續(xù)凝聚企業(yè)共同發(fā)展合力。聚焦七個具體方向：聚焦經營效能，推進市場開拓再發(fā)力；聚焦履約品質，推進項目管理再提升；聚焦精益管控，推進價值創(chuàng)造再增效；聚焦資金效益，推進盈利能力再強化；聚焦科技管理，推進創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)再提速；聚焦改革創(chuàng)新，推進系統(tǒng)管控再升級；聚焦黨建引領，推進企業(yè)活力再釋放。凝聚萬眾一心的偉力，保持勇毅篤行的堅定，展現虎虎生威的雄風，以飽滿熱情和昂揚姿態(tài)投身新時代企業(yè)高質量發(fā)展建設中。

 

　　北方公司：走好量質并舉的新趕考路

 

　　北方公司第一時間轉發(fā)集團官微發(fā)布的關于年初系列會議精神專題微信，將有關宣傳展板下發(fā)所屬各單位，組織各單位利用宣傳欄等陣地學習會議精神，要求有條件的單位開展專題集中學習研討，通過線上線下學習相結合的方式，營造集團公司年初系列重要會議精神學習良好氛圍。

 

　　2022年，北方公司將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和中央經濟工作會議精神，認真、完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，發(fā)揚斗爭精神，落實集團公司各項決策部署和“三會”工作要求，突出“高質量發(fā)展”主題，全面貫徹大商務理念，堅持“一切工作到項目”，強化黨建引領，聚焦價值創(chuàng)造，增強服務意識，狠抓執(zhí)行落實，提升品質履約，推進黨政深層次融合，著力增強企業(yè)市場競爭力，乘勢而上奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階，在北方公司改制二十周年全力走好量質并舉的新趕考路，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

　　廣東公司：全面引領高質量發(fā)展實現新提升全力打造“城市建設服務商”灣區(qū)形象代言人

 

　　廣東公司于2月25日召開四屆五次職代會暨2022年工作會議，提出要持續(xù)做大區(qū)域市場，努力推動進入第一方陣前列，升級一個綜合資質，建成一個總部基地，打造一流標桿企業(yè)，實現新階段的“四個一”發(fā)展要求。全公司重點圍繞工作總體要求與主要奮斗目標，把握好處理好“總部、區(qū)域和項目”“規(guī)模和效益”“發(fā)展和安全”“守正和創(chuàng)新”“嚴管和厚愛”五方面關系。

 

　　2022年，廣東公司將聚焦戰(zhàn)略引領，推動治理能力再上新臺階；聚焦市場經營，推動發(fā)展實力再獲新突破；聚焦施工生產，推動項目管理再展新面貌；聚焦成本管控，推動盈利能力再取新進展；聚焦財務管理，推動資產質量再有新提升；聚焦科技創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展再蓄新動能；聚焦風險防控，推動合規(guī)管理再開新局面；聚焦人才建設，推動人力資本再植新優(yōu)勢；聚焦和諧建設，推動發(fā)展合力再現新氣象，奮力譜寫廣東公司高質量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！

 

　　深圳分公司：凝心聚力謀發(fā)展勇毅篤行啟新程在推動企業(yè)高質量發(fā)展中展現新作為

 

　　深圳分公司將認真落實集團公司四屆五次職代會暨2022年工作會等系列會議精神，總結2021年整體工作，分析當前面臨的形勢，研究部署2022年重點任務，號召廣大干部職工統(tǒng)一思想、勇毅篤行，以“創(chuàng)業(yè)再出發(fā)”的自覺和自信，把握新趨勢、煥發(fā)新活力、展現新作為，努力推動企業(yè)高質量發(fā)展邁上新臺階。

 

　　全面落實“六”個堅持，即：堅持以新理念、新思想為引領，高站位推進政治建設；堅持以抓基層、強基礎為根本，高標準提升黨建工作水平；堅持以育英才、提素質為保證，高質量打造高素質專業(yè)化干部人才隊伍；堅持以強作風、促廉潔為目標，高要求營造風清氣正治企環(huán)境；堅持以聚合力、添助力為根本，高水平構建企業(yè)文化向心力；堅持以惠民生、促和諧為主線，高品質建設和諧幸福企業(yè)。抓好“七”項重點工作，即：以深化改革為契機，進一步增強發(fā)展活力；以市場經營為龍頭，進一步拓展發(fā)展空間；以施工生產為抓手，進一步增強發(fā)展實力；以降本增效為目標，進一步提高發(fā)展質量；以人才建設為載體，進一步凝聚發(fā)展合力；以風險防控為底線，進一步強化發(fā)展保障；以全面建設為依托，進一步厚植發(fā)展根基。

 

　　西南分公司：持續(xù)固本強基強化管理提升聚焦效益創(chuàng)造全面推動“品質西南”建設提檔升級

 

　　為宣貫落實好集團公司年初系列會議精神，西南分公司及所屬各單位通過組織專題學習會、懸掛宣傳展板等方式對集團年初系列會議精神進行學習宣貫。結合發(fā)展實際，西南分公司將集團系列會議精神融入到2022年實際工作部署當中。

 

　　2022年，西南分公司將以“六抓六強六提升”為目標，不斷加強和改進黨建思想政治工作。“六抓六強六提升”即：抓思想、強信念，實現政治素養(yǎng)再提升；抓基層、強基礎，實現黨建質量再提升；抓班子、強隊伍，實現人才賦能再提升；抓作風，強紀律，實現監(jiān)督效能再提升；抓宣傳，強文化，實現品牌形象再提升；抓依靠，強服務，實現發(fā)展合力再提升。同時，西南分公司將統(tǒng)攬“六個高度”、聚焦“六個強化”、實現“六個提升”，奮力推動企業(yè)高質量發(fā)展。即：堅持高站位謀劃，強化改革管理創(chuàng)新，提升企業(yè)發(fā)展動能；堅持高起點開局，強化經營龍頭地位，提升區(qū)域競爭能力；堅持高品質推進，強化項目現場管控，提升均質履約水平；堅持高效率實施，強化降本增效意識，提升經濟運行質量；堅持高標準管控，強化重大風險防范，提升基礎管理效能；堅持高質量保障，強化黨建引領作用，提升干事創(chuàng)業(yè)活力。

 

　　西北分公司：求真務實踔厲奮發(fā)全面推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階

 

　　2022年，西北分公司將認真落實集團公司2022年工作會議各項決策部署，聚焦高質量發(fā)展總目標，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調，以“穩(wěn)增長、強管理、提效益、治虧損”為抓手，主動應對新形勢，勇于尋找新突破，全面推動西北分公司高質量發(fā)展邁上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

 

　　公司將聚焦“兩大提升三大強化”，即提升經營水平、提升經濟效益、強化兩級班子建設、強化管理體系建設、強化企業(yè)文化建設，做好五方面工作。分別包括深耕本土經營，提升經營水平；構建“大商務”模式，提升經濟效益；滋養(yǎng)能力水平，強化兩級班子建設；優(yōu)化治理效能，強化管理體系建設；凝聚思想共識，強化企業(yè)文化建設。

 

　　北京路橋分公司：固本增效篤行致遠譜寫高質量發(fā)展新篇章

 

　　路橋分公司深入宣貫落實集團公司年初系列重要會議，第一時間在公司微信公眾號轉發(fā)了集團公司年初系列重要會議新聞報道，通過公司內部微信群要求全體員工進行學習。將集團公司年初系列會議精神納入中心組學習會、黨支部組織生活會、黨員大會學習內容，同時鼓勵廣大員工在學習會議精神的基礎上立足崗位開展大討論，交流學習心得、共同謀劃發(fā)展。

 

　　2022年，路橋分公司公司根據會議精神解讀，將重點抓好六大方面工作：加緊完善區(qū)域市場建設，創(chuàng)新經營模式選擇；抓牢安全管理，夯實質量管理，加強進度管理；建大商務管理體系，夯實預算管理機制，加強項目虧損治理；強力推進“兩金”壓降落實，強力推進依法合規(guī)管理；加強干部隊伍建設，優(yōu)化人才隊伍結構；全面深化從嚴治黨，持續(xù)抓牢文化建設，突出宗旨引領。

 

　　建安公司：踔厲奮發(fā)促發(fā)展篤行不怠強管理為建設成為集團專業(yè)品牌代言人不懈奮斗

 

　　在集團公司年初系列重要會議召開后，建安公司在職工群眾中掀起了學習宣貫落實集團系列會議精神的熱潮。公司及時下發(fā)學習會議精神文件，利用新媒體轉載會議內容，并制作展板在全公司營造良好學習氛圍。

 

　　在公司召開的職工代表會暨2022年工作會上，建安公司結合集團公司年初系列會議精神，制定公司發(fā)展方針及戰(zhàn)略，部署年度重點工作，明確將堅持“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，強化戰(zhàn)略引領；深耕區(qū)域經營，扎根城市經營，攻堅大客戶經營；切實加強成本管控能力，提升盈利水平；打造工程質量建設年，提升企業(yè)影響力；時刻盯緊生產安全，提升文明施工水平；著力人才隊伍建設，為企業(yè)提供活力源泉；全面夯實基礎管理，實現企業(yè)健康發(fā)展；保障科技資金投入，實現重點技術突破；突出黨建領航作用，全面落實群團工作，實現企業(yè)高質量發(fā)展，為建設成為集團專業(yè)品牌代言人不懈奮斗。

 

　　城投公司：堅持黨的領導篤定戰(zhàn)略目標全面推動高質量發(fā)展邁出新步伐

 

　　城投公司將堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，服務構建新發(fā)展格局，聚焦高質量發(fā)展主題，咬定“12345”戰(zhàn)略不放松，以轉型升級為主線，以管理效益提升為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力、抗風險能力，推動城投公司向更高質量、更有效率、更具活力、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展邁進。

 

　　2022年，城投公司將狠抓六方面工作，即做好企業(yè)改革攻堅工作；做好轉型升級戰(zhàn)略落地工作；做好投資經營變革工作；做好運營管理能力提升工作；做好項目開發(fā)管理工作；做好重大風險防控工作。做到“八個堅持”，即堅持強化戰(zhàn)略引領，推動深化改革創(chuàng)新；堅持加強資源開發(fā)，不斷提高經營質量；堅持加強考核管理，拓寬銷售回款渠道；堅持優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)價值創(chuàng)造；堅持構建“大商務”管理體系，強化集采戰(zhàn)略合作；堅持加強產品打造能力，提升項目整體管控水平；堅持升級物管服務水平，提升多元化運營能力；堅持黨建引領改革，凝聚企業(yè)發(fā)展合力。